Hier finden Sie mein aktuelles Seminar- und Vortragsprogramm. Für Inhouse-Veranstaltungen können wir individuelle Termine absprechen. Sie können sich die Datei anzeigen lassen und auch herunterladen. 

In vielen Organisationen stoßen kontinuierliche Transformationsprozesse zunehmend auf interne Widerstände, da die Balance zwischen notwendiger Erneuerung und dringend benötigter Stabilität verloren geht. Dies führt häufig zu Veränderungsmüdigkeit und spürbaren Reibungsverlusten. Unser interaktives Barcamp bietet Ihnen eine professionelle Plattform, um sich auf Augenhöhe mit anderen Fach- und Führungskräften über diese strategischen Herausforderungen auszutauschen. Erarbeiten Sie in kollegialer Fallberatung praxisnahe Ansätze, wie Sie durch systematisches Keep-Management bewährte Strukturen, wertvolles Unternehmenswissen und psychologische Sicherheit gezielt bewahren, um Ihre Change-Projekte nachhaltig zum Erfolg zu führen.

Alle Informationen und die Anmelde-Unterlagen findest du HIER.

Am Anfang war das Wort. Und gleich danach kam das Missverständnis. Viele Dinge können in den falschen Hals geraten und aus liebenswerten Mitmenschen beleidigte Leberwürste machen. Was liegt in unserer Hand, um diesem Leberwurst-Effekt vorzubeugen? Und worauf haben wir auch beim besten Willen keinen Einfluss? Verletzungen und Kränkungen sind nicht nur Zündstoff für die persönliche Beziehung. Sie verursachen auch körperliches und seelisches Leid. Manchmal könnten Sie sich beides ersparen.

Kränkungen machen selbst vor Bezugspersonen keinen Halt. Manchmal sind diese sogar besonders anfällig für Verletzungen. Wo Kränkungen und ungezügelte Emotionen zusammenfallen, können sich destruktive Kräfte entladen. Das lässt sich vermeiden, indem Sie sich Ihren persönlichen Verletzungen stellen. Mit der richtigen Methode können Sie Kränkungswut in eine konstruktive Kraft übersetzen, die eigene Wunden heilt und Beziehungen verbessert.

Das Seminar zum Vortrag findet am Sonntag, 7. September 2025 in Dortmund statt.

Anmeldungen bitte über kobi 

Der Zertifikatslehrgang Keep-Manager (IHK) ist eine strategische Ergänzung zum Change- Manager und fokussiert sich auf die nachhaltige Stabilisierung von Unternehmensprozessen in und nach Veränderungsphasen.

Der Keep-Manager-Lehrgang ist eine innovative Weiterbildung, die sich als weiterführendes Angebot zum etablierten Change-Management versteht. Während Change-Management den Wandel gestaltet, fokussiert sich Keep-Management auf die Stabilisierung und nachhaltige Verankerung bewährter Strukturen und Prozesse in Veränderungsphasen und -projekten.

Die Teilnehmenden entwickeln Kompetenzen, um erfolgreich zwischen notwendiger Veränderung und wertvoller Beständigkeit zu unterscheiden. Sie lernen Methoden und Werkzeuge kennen, mit denen sie funktionierende Systeme identifizieren, dokumentieren und nachhaltig im Unternehmen verankern können.

Keep-Management schafft einen systematischen Ansatz zur Bewahrung von Best Practices und Unternehmenskultur. Die Absolventen sind in der Lage, Change- und Keep-Initiativen zu harmonisieren und dadurch eine Balance zwischen Innovation und Stabilität herzustellen.

Alle Informationen, das Curriculum, die Termine und die Anmeldeunterlagen finden Sie bei der IHK Rhein-Neckar.


Die Online Einführung in den Ausbildungsgang gibt es HIER.

Es gibt einen Moment, in dem wir aus unseren Gewohnheiten aussteigen können. Dieser Moment liegt zwischen Reiz und Reaktion. Gerade in Stresssituationen springen, fast automatisch, übliche Bewältigungsstrategien an. Diese Lösungen sind nicht immer die beste, Wahl. Mit etwas Abstand fallen uns später oft bessere Strategien ein. Wir müssen daher nicht Sklaven unserer Reflexe bleiben. Wir können den Autopiloten auf Handsteuerung umstellen, um die Kontrolle zu behalten. Wie kann es uns gelingen, dass wir erst denken und dann handeln, wenn wir unter Anspannung stehen? Wie kann ich meine Emotionen herrunterregulieren, damit mir nicht die Pferde durchgehen?

Es gibt eine ganze Reihe Alternativen, wenn wir aus dem Reflex wieder in die Reflexion kommen. Stress reduzieren – Besonnenheit schaffen – neue Wege gehen.

Das Seminar richtet sich an alle Menschen, denen Selbststeuerung, Reflexion und Achtsamkeit wichtige Anliegen sind.

Anmeldungen nur über kobi

Mehrere Milliarden Euro Kosten entstehen der deutschen Wirtschaft jährlich aufgrund von psychischen Erkrankungen. Hinzu kommen die Kosten für den Produktionsausfall. Eine erhebliche Summe entfällt auf "Erkränkungen", die leider statistisch kaum zu erfassen sind. Das Thema ist in der Wirtschaft noch völlig unterrepräsentiert. Umso wichtiger ist es, sich im Unternehmenskontext diesem Thema anzunehmen.

Wir schauen uns an, was Kränkungen von Beleidigungen und der üblen Nachrede unterscheidet und wie kurz der Weg zum Mobbing ist. Wir können wir mit unseren eigenen empfindlichen Stellen sorgsamer umgehen? Und welchen Beitrag können wir leisten, damit sich andere nicht durch uns angegriffen und gekränkt fühlen? Gibt es einen Erste-Hilfe-Koffer und eine Art Kränkungsprophylaxe? Welche Möglichkeiten entstehen durch Kränkungserleben, warum hat die Natur uns überhaupt damit ausgestattet?

Methodik:

Einzel-, Paar- und Gruppenarbeiten, Vortrag (Storytelling), Coaching und Supervision

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte mit hohem Kooperationsbedarf

Im Seminar erfahren Sie
• wie Sie Kränkungen und die dahinter liegenden Bedürfnisse und Nöte identifizieren
• welche Auswege es aus der Kränkungsfalle gibt
• wie Sie leicht kränkbaren Persönlichkeiten souverän begegnen

Diesem Seminar geht ein Online-Vortragsabend am 25. Juni 2025 voraus.

Anmeldungen nur über kobi

Alle Informationen zu diesem Event findet du auf der Seite des Veranstalters managerSeminare

Mein Beitrag in diesem Jahr:

Systemisch arbeiten mit Metaphern und Redewendungen

„Was ist das hier für ein Kindergarten?“ – „Wir haben einige Leichen im Keller.“ – „Ich weiß gar nicht mehr, wo mir der Kopf steht!“

Solche Sätze sind weit mehr als beiläufige Redensarten. Sie öffnen Türen zu inneren Bildern, verdeckten Dynamiken und überraschenden Lösungen. Genau hier setzt dieser Workshop an.

Erlebe, wie du Metaphern und Redewendungen gezielt im Coaching, Training und in der Personalentwicklung einsetzen kannst, um festgefahrene Gespräche wieder in Bewegung zu bringen. Sprachbilder schaffen Distanz, ermöglichen Perspektivwechsel und machen komplexe Themen plötzlich greifbar. Oft genügt ein einziges treffendes Bild – und der berühmte Knoten platzt.

Du lernst praxiserprobte Methoden kennen, mit denen du Sprachbilder systemisch nutzen kannst: pointiert, humorvoll und mit nachhaltiger Wirkung. Denn unsere Sprache steckt voller Schätze, die nur darauf warten, gehoben zu werden.

Ein Workshop für alle, die in Beratung und Entwicklung nicht länger im Nebel stochern, sondern Bilder sprechen lassen wollen. Damit du schon im nächsten Gespräch nicht nur Bahnhof verstehst, sondern neue Wege sichtbar machst.

Drei Tage lang begleite ich Sie bei Ihrer Suche nach den wirklich hilfreichen Fragen. Dann lädt Sie die besondere Atmosphäre der Abtei Sankt Hildegard in Rüdesheim-Eibingen ein, Ihre ganz persönlichen Antworten zu finden. Im Dialog mit Gleichgesinnten werden Sie neue Perspektiven erschließen, an Erfahrungen partizipieren und sich mit Ihren Erfahrungen einbringen können. 

Sie bringen Ihre Themen mit, ich sorge durch ein geeignetes Methodenrepertoire dafür, dass Sie 

in Verbindung kommen. Ganz nach dem Motto "Hilf dir selbst, dann hilft dir Gott."

Lassen Sie uns herausfinden, was Ihr WARUM ist. Warum mache ich Dinge, wie ich sie mache? Warum genau diese? Was ist mein Ziel, meine Überzeugung, meine Inspiration? Welche die meines Teams? Wir folgen den Anregungen des US-Amerikaners Simon Sinek, der mit seinem Bestseller "Start with Why" (Deutsche Ausgabe "Finde Dein Warum") der Frage nach dem Sinn auf den Grund geht.

Gespräche, Spaziergänge, Meditationen, Übungen und gemeinsame Gottesdienste (auf Wunsch) sind Teil unseres dreitägigen Aufenthaltes im wunderschönen Rheingau.

Dieses Angebot richtet sich an Führungskräfte und Unternehmer. Der Aufenthalt in Kloster Sankt Hildegard wird terminlich individuell abgesprochen. Garantierte Durchführung ab der ersten Anmeldung. Es nehmen maximal drei Personen teil.

Das Programm beinhaltet die dreitägige Coaching-Begleitung, die Unterkunft im Einzelzimmer mit Vollverpflegung in der Abtei sowie die Ausflüge in die wunderschöne Umgebung des Rheingaus. An- und Abreise erfolgen in Eigenregie.

Selbstverständlich erhalten Sie eine detaillierte Rechnung über ein dreitägiges Business-Coaching, die Sie als Fortbildungs-/Beratungsausgaben steuerlich geltend machen können. 

Eine Stornierung ist bis vier Wochen vorher gebührenfrei. Danach berechne ich 50% des Teilnahmebetrags.